​​​10 κύριοι συντελεστές του συστήματος διοίκησης και λειτουργίας που οδηγούν την επιχείρηση / τον οργανισμό στην επιτυχία​

• ​​Ιδρυτής και συνεταίρος της PARTNERS PS είναι ο         Ανδρέας Αγγελή
  
• 30+ χρόνια εργασιακή εμπειρία
  
• 15+ χρόνια σύμβουλοι και εκπαιδευτές
  
• BA in Marketing
  
• CMC   -  Certified Management Consultant
  
• CIA     -  Certified Internal Auditor
  
• CCSA -  Certified Control Self-Assessment
  
• CRMA - Certified in Risk Management Assurance
  
• Ενεργό Μέλος Επαγγελματικών Συνδέσμων: IIA, CICMC
  
• Πιστοποιημένος Εκπαιδευτής ΑνΑΔ
  
• Εγκρίσιμος Εκπαιδευτής ΓΚΠΔ-GDPR, ΑνΑΔ
  
• Εγκεκριμένος Σύμβουλος Επιχειρηματικών Προγραμμάτων Ευρωπαϊκής Τράπεζας Αναπτύξεως - EBRD​

​​Όλοι οι συντελεστές παραγωγής αλληλεπιδρούν διαδοχικά μεταξύ τους. Γι' αυτό, η ολική παραγωγικότητα χρειάζεται να προσεγγιστεί συστημικά και να σχεδιαστεί ένα ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης της Παραγωγικότητας. ​

​​Ο πιο σταθερός παράγοντας στο επιχειρηματικό περιβάλλον είναι η συνεχής αλλαγή, σύμφωνα με τον αρχαίο φιλόσοφο Ηράκλειτο, το Κάρολο Δαρβίνο και τους σύγχρονους γκουρού του μάνατζμεντ Peter Drucker, Tom Peters, Philip Kotler, κ.α..

Η γρήγορη ταχύτητα των αλλαγών στο επιχειρηματικό περιβάλλον επηρεάζουν σημαντικά την παραγωγικότητα κάθε είδους επιχείρησης / οργανισμού ανεξάρτητα τομέα δραστηριότητας και μέγεθος:

• Συμπεριφορά των ανθρώπων – εργαζομένων, πελατών και συνεργατών.
• Η τεχνολογία παρουσίασε ραγδαίες εξελίξεις στο ψηφιακό. μάρκετινγκ/πωλήσεις/εξυπηρέτηση, στον αυτοματισμό διαδικασιών και την ασφάλεια των πληροφοριακών συστημάτων.
  
• Το νομοθετικό / κανονιστικό περιβάλλον για τη διασφάλιση της ασφάλειας και υγείας και της προστασίας των δεδομένων του ατόμου έχει εξελιχθεί με ιδιαίτερες απαιτήσεις συμμόρφωσης.
  
• Ο ανταγωνισμός εξελίχθηκε σχεδόν παγκόσμιος για πολλές επιχειρήσεις.​
  

• ​Να αξιολογήσουμε τους συντελεστές της επιχείρησης σας και να προσδιορίσουμε τις αδυναμίες, τις ελλείψεις και το επίπεδο παραγωγικότητας.
  
• Να προσδιορίσουμε ‘έξυπνους’ στόχους ανάπτυξης της παραγωγικότητας / ανάπτυξης των συντελεστών.
  
• Να καθορίσουμε προτεραιότητες σύμφωνα με τη σημαντικότητα, την δυνατότητα και τους διαθέσιμους πόρους.
  
• Να σας βοηθήσουμε να υλοποιήσετε ένα πλάνο κατάλληλων ενεργειών.
  
• Να σας προσφέρουμε σωστή καθοδήγηση.
  
• Να σας προσφέρουμε ηλεκτρονικά εργαλεία και εφαρμογές μέσω Microsoft Office και να σας προτείνουμε άλλες εφαρμογές τεχνολογίας που παρέχει το διαδίκτυο και αποτελούν λύσεις χαμηλού κόστους (παράλληλα με τις υφιστάμενες σας τεχνολογίες).
  
• Μπορούμε να δημιουργήσουμε ‘πράγματα’ μαζί για να ενισχύσουμε την υποδομή σας.
  
• Μπορούμε να παρακολουθούμε και αξιολογούμε την πρόοδο των αποτελεσμάτων σας και να σας προτείνουμε τις κατάλληλες διορθωτικές ενέργειες.
  
• Μπορούμε να αυξήσουμε την παραγωγικότητα σας! 
  

​​​​​​​​Αν η ταχύτητα των αλλαγών είναι μεγαλύτερη από την ταχύτητα προσαρμογής της επιχείρησης, τότε η επιχείρηση εκτίθεται σε κίνδυνο!​​​​​​​

Επαγγελματική επάρκεια και πιστοποιήσεις​​​​​

​​Σας ενδιαφέρει αυτό το εκπαιδευτικό πρόγραμμα;
Απλά συμπληρώστε τα πιο κάτω στοιχεία που θα μας βοηθήσουν να επικοινωνήσουμε μαζί σας για να σας εξυπηρετήσουμε.  
Θα επικοινωνήσουμε μαζί σας σε σύντομο χρόνο και θα απαντήσουμε στα ερωτήματα σας. 

Μπορείτε επίσης, να μας τηλεφωνήσετε στο 70004886.  Ευχαριστούμε πολύ για την επίσκεψη σας!

​​​Σε ποιο επίπεδο βρίσκεται η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης μου;
Ο επιχειρηματίας ηγέτης που επιθυμεί να είναι νικητής στην αγορά χρειάζεται να υποβάλλει συχνά αυτό το ερώτημα για να παρακολουθεί και αξιολογεί τα χρήσιμα αποτελέσματα που επιτυγχάνει η επιχείρηση και τους πόρους που έχουν δαπανηθεί για να προσδιορίζεται και η αποδοτικότητα.

Σε ένα έντονο ανταγωνιστικό και γρήγορα μεταβαλλόμενο περιβάλλον η κάθε επιχείρηση χρειάζεται να ανταγωνίζεται σε υψηλά επίπεδα. Για να το πετύχει αυτό, η ολική ποιότητα και παραγωγικότητα χρειάζεται να προσεγγιστεί συστημικά και να σχεδιαστεί ένα ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης.

Τα αποτελέσματα και η αποδοτικότητα της επιχείρησης καθορίζουν τη βιωσιμότητα, την ανάπτυξη και την ανταγωνιστικότητα της στην αγορά. Συνεπώς, η χαμηλή παραγωγικότητα στο σύνολο ή στα επιμέρους τμήματα της επιχείρησης αποτελούν ιδιαίτερο κόστος προπαντός σε δύσκολες συνθήκες της αγοράς όπου και τα μικρά αποτελέσματα μπορούν να έχουν ιδιαίτερη αξία για την επιχείρηση.

Έχουμε την πεποίθηση ότι αξίζει πραγματικά να αφιερώσουμε μαζί χρόνο για να εξετάσουμε πως μπορεί να αναπτυχθεί η επιχείρηση / ο οργανισμός σας ακόμη περισσότερο μέσω της μεθοδολογίας που έχουμε αναπτύξει όλα αυτά τα χρόνια σύμφωνα με διεθνή αναγνωρισμένα μοντέλα και πρότυπα διοίκησης και ανάπτυξης επιχειρήσεων. ​

Εξερευνήστε τη τέχνη και την επιστήμη της παραγωγικότητας μαζί μας!

Η μεθοδολογία μας είναι βασισμένη στην βιβλιογραφία που έχουμε μελετήσει. Ενδεικτικά:​​​​​

Όλα τα μονοεπιχειρησιακά προγράμματα της PARTNERS PS που στοχεύουν την ανάπτυξη της παραγωγικότητας έχουν την δυνατότητα έγκρισης από την ΑνΑΔ.  Οι επιχειρήσεις/οργανισμοί

που ικανοποιούν τις προυποθέσεις της ΑνΑΔ, θα τύχουν της σχετικής επιχορήγησης.​​​​​

• ​​​​450+ εργαστήρια πρακτικής εφαρμογής για ανάπτυξη της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικότητας

• 100+ επιχειρηματικά πλάνα ανάπτυξης νέων επιχειρήσεων, ανάπτυξης της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικότητας υφιστάμενων μέσω ευρωπαϊκών και εθνικών προγραμμάτων
  

• 30+ μελέτες ολικής ψηφιακής αναβάθμισης επιχειρήσεων
  

• 99,5% επιτυχία στην έγκριση χορηγιών από το Υπουργείο Εμπορίου, Βιομηχανίας και Τουρισμού και την Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού (ΑνΑΔ)​

​​​​​​​

Διαχείριση Ολικής Ποιότητας και Παραγωγικότητας 

​​​​

Η μεθοδολογία και η ικανότητα μας έχουν εξελιχθεί μέσα από τα έργα που έχουμε υλοποιήσει​​​​​

• ​​​Primal Leadership, Daniel Goleman & Richard Boyatzis & Annie McKee
  
• HR Management, Gary Dessler
  
• The Management Practice, Peter Drucker
  
• Good to Great, Jim Collings
  
• The Coaching at Work Toolkit, Perry Zeus & Suzanne Skiffington
  
• Leading Change, John Kotter
  
• Η Συναισθηματική Νοημοσύνη, Daniel Goleman
  
• Η δύναμη της συνήθειας, Charles Duhigg
  
• Switch: How to Change Things When Change is Hard, Chip & Dan Heath
  
• Μελέτη ερευνών Harvard, MIT, Gartner, Forrester
  
• Μελέτη άρθρων Harvard Business Review, MIT, London School of Economic, Forbes, etc
  
• Πανεπιστημιακές μελέτες Ελληνικών και Ξένων Πανεπιστημίων
  

​​​​​​​​​​​Η δύναμη της υψηλής παραγωγικότητας και ποιότητας​​​​​

• ​​​Ξεκινήστε από το ΓΙΑΤΙ, Πως οι μεγάλοι ηγέτες εμπνέουν τους πάντες να δράσουν, Simon Sinek
  
• Οι επτά συνήθειες των εξαιρετικά αποτελεσματικών ανθρώπων, Stephen Covey
  
• Η 8η συνήθεια, Stephen Covey
  
• Αρχίζοντας από τα Βασικά Stephen Covey
  
• Getting Things Done, David Allen
  
• The Compound Effect, Darren Hardy
  
• The 4 hours productivity Timothy Feriss
  
• High Performance, Harvard Business Review
  
• Reengineering The Corporation, Michael Hammer & James Champy
  
• Beyond Reengineering, Michael Hammer
  
• Faster Cheaper Better, Michael Hammer & Lisa Mershman
  
• People Capability Maturity Model Software Engineering Institute
  

​​​​​​​10 κύριοι συντελεστές του συστήματος διοίκησης και λειτουργίας που οδηγούν

την επιχείρηση / τον οργανισμό στην επιτυχία​​​​​

​​​​​​​​Αν σε κάθε συντελεστή ισχύει σε κάποιο βαθμό ανεπάρκεια ή προβληματική κατάσταση

τότε υπάρχει υψηλό κόστος κινδύνου: ​​​​​

​​​​​​​​​​Από τη θεωρία προχωρούμε στην πράξη. Μπορούμε να κάνουμε τα πιο κάτω στην επιχείρηση / στον οργανισμό σας μέσω μιας εποικοδομητικής συνεργασίας:                                                        ​​​​​

• Μην αφήνετε τα γεγονότα να σας προσπερνούν…οι αλλαγές στο επιχειρηματικό περιβάλλον εξελίσσονται ραγδαία.
  
• Μην υποτιμάτε την δύναμη των υποδομών, της ψυχολογίας, της επικοινωνίας και της ηγεσίας μέσα στην επιχείρηση σας.
  
• Μην αναβάλλετε τα κρίσιμα και σημαντικά θέματα που θα δώσουν ώθηση στην επιχείρηση σας.
  
• Μην παραμείνετε εγκλωβισμένοι μέσα στις παλαιότερες ιδέες, πρακτικές και επιτυχίες του παρελθόντος. Όπως είπε ο μεγάλος γκουρού στρατηγικής Michael Hammer "Οι συνταγές επιτυχίας του παρελθόντος είναι βέβαιο ότι θα είναι συνταγές αποτυχίας στο μέλλον".​