Έχουμε την πεποίθηση ότι αξίζει πραγματικά να αφιερώσουμε μαζί χρόνο για να εξετάσουμε πως μπορεί να αναπτυχθεί η επιχείρηση / ο οργανισμός σας ακόμη περισσότερο μέσω της μεθοδολογίας που έχουμε αναπτύξει τα τελευταία 12 χρόνια σύμφωνα με διεθνή αναγνωρισμένα μοντέλα και πρότυπα διοίκησης και ανάπτυξης επιχειρήσεων.
Σας ενδιαφέρει;
Απλά συμπληρώστε τα πιο κάτω στοιχεία που θα μας βοηθήσουν να επικοινωνήσουμε μαζί σας για να σας εξυπηρετήσουμε.
Θα επικοινωνήσουμε μαζί σας σε σύντομο χρόνο και θα απαντήσουμε στα ερωτήματα σας.
Μπορείτε επίσης, να μας τηλεφωνήσετε στο 70004886. Ευχαριστούμε πολύ για την επίσκεψη σας!
Συμπέρασμα – Γιατί χρειάζεται να χειριστείτε αποτελεσματικά τα πιο πάνω χρόνια προβλήματα
Όταν τα πιο πάνω προβλήματα δεν αντιμετωπίζονται έγκαιρα και αποτελεσματικά τότε οι επιχειρήσεις οδηγούνται μέσα σε χαοτικούς φαύλους κύκλους αυξάνοντας έτσι τους κινδύνους που απειλούν την ανάπτυξη και διατήρηση ισχυρών ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων, την επιβίωση και κατ’ επέκταση την ανάπτυξη της επιχείρησης.
Τα χρόνια προβλήματα και συμπτώματα πέραν από τον πόνο που προκαλούν επισπεύδουν την κάθοδο και την αποτυχία στην αγορά λόγω:
Σύμφωνα με τον σπουδαίο γκουρού στρατηγικής Michael Hammer, ο χειρισμός των πιο πάνω προβλημάτων εφαρμόζοντας μοντέλα του παρελθόντος αποτελούν την συνταγή αποτυχίας για στο μέλλον!
1ο Χρόνιο Πρόβλημα - Η χαμηλή Εμπιστοσύνη
Η χαμηλή εμπιστοσύνη προκαλεί σοβαρά συμπτώματα όπως εσωτερικές διαμάχες, αλληλοκατηγορίες, θυματοποίηση, αμυντική στάση, απόκρυψη πληροφοριών, φαινόμενο «προστατεύω τα νότα μου» / προστατευτική και διπλωματική επικοινωνία. Οι άνθρωποι οδηγούνται στο να δρουν με χαμηλή συνείδηση η οποία έχει μεγάλο αντίκτυπο στην παραγωγικότητα και εκτέλεση της στρατηγικής.
2ο Χρόνιο Πρόβλημα - Απουσία οράματος, αποστολής και αξιών
Σε ένα περιβάλλον που οι άνθρωποι δεν έχουν κοινό όραμα, κοινή αποστολή και κοινές αξίες προκαλούνται σοβαρά συμπτώματα όπως παίζονται, πολιτικά παιχνίδια, τα τμήματα λειτουργούν σαν ανεξάρτητα σιλό και συγκρούονται καταστροφικά συνεχώς μεταξύ τους, υπάρχουν κρυφοί σκοποί, λαμβάνονται αποφάσεις με άλλα κριτήρια, κτλ. Οι άνθρωποι οδηγούνται στο να ζουν μέσα σε μια ασαφή και χαοτική κουλτούρα όπου κυριαρχεί το «σκέφτομαι και πράττω κατά το δοκούν – όπως νομίζω εγώ καλύτερα».
Να εφαρμόσουμε μια σύγχρονη μεθοδολογία που αποτελείται από εφαρμόσιμες. βέλτιστες πρακτικές επιχειρηματικά εργαλεία διάγνωσης, ανάλυσης και αξιολόγησης.
Να εκτιμήσουμε τις συνέπειες και προσδιορίσουμε τις πραγματικές αιτίες.
Να εντοπίσουμε τις κατάλληλες ενέργειες βελτίωσης και ανάπτυξης.
Να αποφασίσουμε στρατηγικές διαχείρισης αλλαγών ανάπτυξης.
Να σας καθοδηγούμε κατά την υλοποίηση.
Να εφαρμόσουμε μεθόδους παρακολούθησης προόδου και αξιολόγησης αποτελεσμάτων.
3ο Χρόνιο Πρόβλημα - Αδυναμίες και ελλείψεις συστημάτων οργανωτικής δομής και διαδικασιών
Σκεφτείτε μια επιχείρηση που επιδιώκει να επιτύχει αποτελέσματα και όλοι να λαμβάνουν αποφάσεις και να ενεργούν χωρίς την αναγκαία οργανωτική δομή και τις αναγκαίες διαδικασίες. Όταν η επιχείρηση επιδεικνύει ένα βαθμό αδιαφορίας τότε και οι άνθρωποι της επιχείρησης αναμένεται να επιδεικνύουν ένα ανάλογο βαθμό αδιαφορίας και στην καλύτερη περίπτωση να προσπαθούν ότι καλύτερο σύμφωνα με την δική τους κρίση αλλά χωρίς να υπάρχει ένα σαφές και συγκεκριμένο σύστημα λειτουργίας για να το ακολουθούν.
Οι μάνατζερς αναγκάζονται να εφαρμόσουν συστήματα για να ελέγξουν την κατάσταση με αποτέλεσμα να μην μπορούν να αξιοποιήσουν στον μέγιστο δυνατό βαθμό τις δυνατότητες των ανθρώπων τους. Στην συνέχεια, λόγω των συμπεριφορών και των αποτελεσμάτων των ανθρώπων που εξελίσσονται μεταξύ μη επιθυμητά έως αρνητικά, τα πράγματα αρχίζουν να «αγριεύουν» και η αντίδραση των μάνατζερς είναι να ασκήσουν ακόμη πιο αυστηρό σύστημα ελέγχου. Έτσι, φθάνει η επιχείρηση να λειτουργεί με χαμηλό επίπεδο εμπιστοσύνης και συνεπώς με πολλά προβλήματα.
Το μεγάλο παράδοξο είναι το εξής. Κάθε φορά που γίνεται αναφορά σε προγράμματα ενεργειών ανάπτυξης των εργαζομένων ή του συστήματος διοίκησης και ηγεσίας για βελτίωση της κατάστασης, η Διοίκηση θεωρεί ότι τέτοια προγράμματα είναι περιττά και δαπανηρά δηλώνοντας «η εκπαίδευση δεν αποτελεί προτεραιότητα διότι έχουμε πολλά άλλα προβλήματα που πρέπει να ασχοληθούμε και ούτε έχουμε χρόνο». Επίσης, όταν χειροτερεύουν ακόμη περισσότερο τα πράγματα τότε η Διοίκηση καταλήγει σε συμπεράσματα που θεωρούνται αυτοεκπληρούμενη προφητεία «Με τέτοιους ανθρώπους ότι και αν κάναμε τίποτε δεν θα άλλαζε!».
Τα 4 μεγάλα χρόνια προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις, ανεξαρτήτου τομέα δραστηριοτήτων και μεγέθους, τα οποία απειλούν την επιβίωση και ανάπτυξη τους είναι:
4ο Χρόνιο Πρόβλημα - Απαισιοδοξία
Η απαισιοδοξία αποτελεί ένα πολύ αρνητικό και επικίνδυνο συναίσθημα το οποίο οδηγεί στο να υπάρχει έλλειψη πάθους, δέσμευσης και αφοσίωσης σε όλα τα επίπεδα. Δεν υπάρχει ενθουσιασμός ή συναισθηματική σύνδεση με την εργασία και τους στόχους. Οι περισσότεροι κάνουν ότι τους πουν, περιμένουν να περάσει η ώρα να σχολάσουν, δεν υπάρχουν εισηγήσεις και ιδέες ανάπτυξης, δεν λαμβάνονται πρωτοβουλίες όπου χρειάζεται, κατά την διάρκεια της εργασίας διακόπτουν με την πρώτη ευκαιρία ή και ονειροπολούν, αναζητούν άλλες ευκαιρίες εργοδότησης, αισθάνονται άρνηση, φόβο, απογοήτευση, ανασφάλεια και πολλές φορές δεν ακολουθούν το πλαίσιο των κανόνων και διαδικασιών.
Ηγέτης της ομάδας:
15 χρόνια
επιτυχημένης παρουσίας στον τομέα της Στρατηγικής Ανάπτυξης Επιχειρήσεων, Ηγεσίας, Μάρκετινγκ & Πωλήσεις και Παραγωγικότητας.
Χαρακτηριστικά: Σύγχρονες εφαρμόσιμες πρακτικές, συναισθηματική νοημοσύνη και επικοινωνία θετικής επιρροής!
Συμβουλεύουμε, Εκπαιδεύουμε και Καθοδηγούμε!
Προσθέτουμε αξία με καινοτόμα προγράμματα πρακτικής εφαρμογής επικεντρωμένα στις αρχές ηγεσίας!
PARTNERS PS © 2008 - 2023 | All Rights Reserved.
Υπηρεσίες Επιχειρηματικής Ανάπτυξης